但是在冷链物流产业园区在快速发展过程中遇到了很多问题。

冷链物流产业园区发展问题

01

投资方为追求政策红利

盲目建设现象严重

现阶段为促进冷链行业的长期、良性发展，政府出台一系列财政支持、土地优惠等政策，但有的冷链物流园区在得到政府优惠土地后，投资方为追求利益，减少冷库面积或靠“拍脑袋做决定”建筑模式，造成了冷库的建设背离了市场的实际需求。

02

投资方很多没有农产品流通

或者物流管理经验

根据对物流园区和冷链物流园区投资方的调查研究发现，超过60%的投资方与物流和冷链物流没有关系。但非行业投资方在投资冷库时所面临的风险和遇到的困难相对较多。

03

冷链物流园区建设

缺少规划咨询

冷链物流园区是以物流运作、产品交易、物流加工为主的设施，包含较多技术，更应注重前期的规划研究。然而有很多冷链物流园区投资方不愿意花钱花精力在规划研究上。

04

匆忙上马，边建边改

由于“拿地”对于建设冷链物流园区尤为关键，很多投资方在向政府提交申报项目之前匆忙做出园区建设方案并报政府批地。得到土地后，无法进行详细的战略调研论证和规划，所以边施工边改动，造成了大量浪费并且严重影响建设质量。

冷链物流园区规划设计

由于冷链物流产业园区建设存在以上问题，所以园区前期的规划设计就尤为重要。

所谓冷链物流园区的规划，就是设定未来一段时间内的冷链物流园区的全面发展计划，是对未来一段时间内冷链物流园区的整体性、系统性和基本功能性等问题的调研、分析，对冷链物流园区未来发展方向的设计过程。

冷链物流园区规划要素

冷链物流园区规划的要素主要包括：

①所在地域的经济发展现状与城市发展情况;

②所在地区的冷链物流业发展现状;

③建设必要性与可行性分析;

④选址论证;

⑤定位分析;

⑥功能设计;

⑦布局规划;

⑧交通规划;

⑨相关物流信息系统的规划;

⑩他支持性、保障性体系规划;建设和发展的实施方案。

冷链物流园区规划步骤

冷链物流园区规划，不同于区域物流和其他功能园区的发展规划。它涉及的地理区域更大，领域更广，需要做更多的研究。要根据物流本身及相关行业的特点和发展来规划。同时也要考虑它与周边经济的互动等条件。

步:理清定位和业务类型。

了解企业的定位和业务需求。所有的企业都希望自己是全能型的专家，但是资源有限，只能确定一三个主业，但是像罗牛山这样的也是霸气。

第二步:项目可行性研究。

每增加一种业务类型，就意味着规划的难度会上升一层。在重新确认企业的定位和业务需求后，策划者需要在科学计算、实地调查和多年经验的基础上做出如下报告:

1.区域周边地理、经济、资源、市场调研。

2.企业现状分析

3.项目投资估算

4.企业未来发展规划

第三步:冷链整体规划设计。

完成并确认以上所有信息后，策划人才能真正开始设计。设计顺序是从大到小，从外到内，从重要到次要。

首先，确定园区内建筑的分布和交通线路的组织;其次，确定园区各子项的功能区域划分和功能定位;然后，确定物流园区的总体布局。

这三个总体规划完成后，规划师将进入物流中心的具体内部设计。比如需求分析、流程设计、物流设备选型、低温物流中心流程规划设计等。