浙江踏信冷链物流有限公司与物流有限公司是一家集普货,冷藏冷冻的物流公司，是一家从事跨省市公路货物运输和仓储的服务性企业。公司实力雄厚，拥有多年的营运经验。公司在仓储部现拥有5000平方米仓库，冷藏冷冻仓库1000平方，仓储能力达5000余吨。设有多个和储运网点，自备货运车辆30余辆（5T-30T），网络合同车100辆，另有多辆危险品车辆，备有市区通行证可随时为您提供市内短驳，零担快运业务，设有标准市内仓库备有各类铲车等装卸设备。公司在全国部分城市与近百家物流公司建立了长期可靠的联运关系。实现了物流配送的一站式服务，在解决货物快速分流的同时，也为客户提供门到门配送服务。为了促进市场竞争能力、强化公司管理和提升企业形象，不断的学习前沿物流模式优化企业管理资源。多年来，公司很多员工都经过现代化物流理论与运营的培训，并且长期从事车辆调度和运输管理业务，熟悉物流市场运作规律，积累了丰富的物流操作经验。以诚信、热情、优质的工作为各大企业服务，与多家国内企业建立了稳定的合作关系，公司业绩蒸蒸日上!

  踏信-物流将继续以“以诚为本，互惠互利”的原则，以客户满意为标准，以保持行业为目标，不断提升自我，超越自我，结合传统的经验与科学的管理，努力发展成为乃至国内、具实力的中型物流企业。

 健全的物流网络

 踏信-物流在北京、、重庆、昆明、西安、兰州、银川、乌鲁木齐、广州、武汉、长沙、济南、石家庄、大连、沈阳、南京、杭州等地均设有分支机构和自行管理的仓库及一大批长期合作的车辆。均能为贵公司产品达到各地的接货、入库、配送提供服务。

 车辆资源丰富

  踏信-物流自有及长期合作车辆有700余台，其中包括箱式车、超长车、冷藏车等各型车辆。可根据客户产品特点及运输要求提供不同车辆，且所有在踏信合作的车辆均与踏信签有严格的合作合同。具体运作参照《运输业务标准操作程序》2001年3月版的“汽车运输的审核程序”、“公路运输回程车发运管理”及“货物运输安全及风险管理”内容，以及运输联盟方案，能充分保障客户所运货物安全准时到达及回单及时、准确、完整。

 丰富的物流运作经验

  踏信-物流拥有一批高素质的员工队伍，多年来与众多国际、国内企业的长期合作，使踏信物流公司的每一位员工均能独挡一面,经过与各公司多年来的合作，踏信物流对产品运送的经验更为丰富，同时建立了良好的合作关系，为踏信物流的发展打下了坚实的基础.

踏信‐物流公司：严格遵守“价格让客户满意,时间让客户满意”的物流经营方针让客户满意的服务宗旨，为公司赢得了良好信誉,并受到众多中、外生产企业的青睐,公司现已与50余家中、外企业鉴定了长期承运合同,并建立了良好的互信踏信‐将坚持以高瞻远瞩，积极创新的经营理念，以“一切让客户放心，一切使客户更满意，一切站在客户立场着想”的经营方针，为广大中、外客户提供价廉、便捷、安全的运输服务。公司凭借自身规模化、化经营实力，协同客户设计出经济、快捷的运输方式，同时以操作规范、运作严谨、认真负责的工作态度，为客户提供免费上门货、货物起运、快速、准时的送达、信息反馈全过程的运输服务。

  踏信‐将一如既往的发扬“诚信、、合作、共赢，您的满意、我的追求”的企业精神,以更加严谨、求实、真诚的态度， 珍视与客户的每一次合作，用脚踏实地的工作作风和坚持不懈的努力，为客户规划合理的物流方案及仓储配送方式，降低客户营运成本，为客户提供的供应链综合服务。使广大中、外客户真正安心做到足不出户，货行全国。踏信‐公司将与每个客户的合作看作是宝贵的发展机会。我们将为满足客户的需求作出不懈的努力。我们期待着与您真诚合作！

得利斯通过新业态、新模式，对传统产品进行了提升改造。在“互联网+”的大浪潮下，充分利用得利斯品牌影响力和丰富的产品线优势，先后与天猫、京东、苏宁等国内电商平台合作，加快建设线下体验型销售门店，真正实现线上线下同步协同新零售模式。

此外，冷链物流的市场规模扩张速度更加迅速，市值在不断扩大。作为企业得利斯对食品冷链运输市场需求有深刻体会，为了响应市委市政府鼓励发展“从制造型企业内部剥离，为社会第三方服务”，2019年4月，得利斯集团开始着手打造自营物流体系。经过数年发展，得利斯自营物流能力及业务水平进一步提升，使公司产品更、更高效的服务于消费者。

下一个万亿元餐饮市场

预制菜是得利斯的主打农产品，也是中国消费市场的新兴业态。2022年4月16日，由农业农村部农业贸易促进中心、农业农村部农产品质量安全中心、中国发展中心共同指导，十余省级农业农村主管部门及市级政府支持、数家科研和经济研究机构担当研究院专家委员会的全国公益性预制菜行业自律组织——中国预制菜产业联盟正式成立。这意味着中国市场对预制菜产业的发展已经形成了极为广阔的市场，2021年，我国预制菜市场规模达3459亿元；有关机构预计，到2026年，我国预制菜市场规模将达1.07万亿元，成为下一个万亿元餐饮市场。

预制菜这一概念来源于20世纪60年代的美国，兴盛于70、80年代的日本。随着日本超市和便利店的崛起，预制菜的需求也开始以每年20%以上的速度递增，目前渗透率已达60%以上。

虽然目前我国预制菜市场处于初级阶段，渗透率仅为10%-15%，预计2030年能提至15%-20%，但我国目前社会结构的核心经济指标与20世纪70年代末、80年代初的日本及其相像，因此中国预制菜市场有望迎来高速发展期，并形成万亿甚至3万亿与以上的规模市场。

但目前，我国预制菜行业尚处于起步、探索阶段，要想实现高质量发展，还需要破解一系列瓶颈问题。侯占峰分析，预制菜在跨区域销售方面存在一定阻碍，预制菜产品需要依赖冷链运输，物流成本及产品保质期的要求，限制了单个企业产品的配送半径。而预制菜企业在开发新区域的初始阶段，其物流配送、规模效应、客户群体等竞争优势都需要重新积累 ，而不同区域的经济水平、地域喜好、冷链物流水平等都会导致在其他区域打造出的品或将不再被市场认可，无法为企业的跨区域经营提供持续盈利。

预制菜产业上游是乡村振兴与现代化农业发展，中间是冷链物流、食品加工等技术，下游连接着消费市场，是一个推进一二三产业融合发展的助推器，加入这个行业的企业，需要解决上游供应链、仓储物流冷链和规模化等问题，同时还要注重与加强科研技术的研究与深入，并且要融入营养搭配、不同区域的饮食文化，兼顾各个菜系中菜品的多样性，是一个复合型、多元化的产业。

预制菜作为新风口，对其行业的准入门槛及行业标准应尽早明确，如对预制菜原料、加工工艺、包装标识、储存冷链运输、添加剂、农药残留指标等出台统一规定，与接轨，为国内消费者提供高品质的预制菜产品。

不止预制菜，想要做出的农产品品牌，监督流程不可松懈。坚持质量，提高监管水平，落实“产出来”与“管出来”要求。

一是“管好”投入品

依法对农业投入品登记许可，建立农药、兽用处方药等农业投入品生产经营购销台账，并加强生产经营管理和使用指导，在源头上把好质量关。

二是“管好”生产过程

通过建设农产品质量全程追溯体系，推进生产标准化、特征标识化、产品身份化，并强化质量安全监管执法，从根本上保障农产品质量安全。

三是“管好”品牌使用

随着我国农业品牌快速建设，一批得到消费者广泛认可的农产品品牌在给当地农民和企业带来经济效益的同时也带来了冒牌、套牌和滥用品牌等问题，侵权行为的隐蔽性和复杂性加大。应实行农业品牌动态管理，加大侵权行为的惩罚力度，维护农产品品牌的健康发展。