广州到贵阳冷藏货运列表 冷冻货运 快捷优惠

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广东踏信冷链物流有限公司与物流有限公司是一家集普货,冷藏冷冻的物流公司，是一家从事跨省市公路货物运输和仓储的服务性企业。公司实力雄厚，拥有多年的营运经验。公司在仓储部现拥有5000平方米仓库，冷藏冷冻仓库1000平方，仓储能力达5000余吨。设有多个和储运网点，自备货运车辆30余辆（5T-30T），网络合同车100辆，另有多辆危险品车辆，备有市区通行证可随时为您提供市内短驳，零担快运业务，设有标准市内仓库备有各类铲车等装卸设备。

从1984年全国建立个批发市场开始，其作为城市端大流通枢纽的作用便从未间断，是城市中大的菜篮子，这都是任何电商平台取代不了的。作为所在城市大的“菜篮子”，批发市场对于保障城市的供应具有极强的稳定性。疫情期间，更见批发业态对于城市保供稳价压舱石作用。

商务部数据，全国现有农产品市场4.4万家，其中批发市场4100多家，年交易额在亿元以上的批发市场有1300多家。按照全国2800多个县计算，平均每个县有1.4个批发市场，渗透率极高。也许，农产品批发里并没有那么多层出不穷的性感故事，但这里却是中国14亿人的生活，是中国亿万农民增收的大保证，是农产品出村进城的主要动脉。乱花渐欲迷人眼，浅草不能没马蹄。作为农产品流通领域早一批的入局者，2011年，一亩田便从农产品大宗批发的B2B服务入手，如今，11年过去，已经围绕农产品批发业态衍生出三大主要业务板块：线上撮合交易、线下数字化代卖和产业大数据服务。
2，搭建覆盖全国的农产品“产地批发市场”B2B领域的创业者初通常都是瞄准信息服务，解决买卖双方的信息差，对很多行业来说，这是互联网化的创业方式，也是投入轻的方式，如阿里巴巴、慧聪网、找钢网等等，2011年，一亩田同样以此切入农产品流通赛道。根据《中国互联网络发展状况统计报告》，2011年中国农村的互联网普及率大约为20%，互联网的火苗逐渐走进农村这个广袤之地。百度等信息平台的扩展也让更多的农产品经营者开始利用网络去查询产地分布、价格等各类信息。如前文所述，目前中国农产品呈现出小生产、多品种、大流通的格局，产地端即使像菠萝这种纯热带作物分布都有几个省份，种植单位分散，而销地则遍布全国。农产品还是标准化程度极低的产品，买家需要更多的信息货比三家，甚至线下看货完成采购。此外，每年产地种植结构、从业人群的变化，也都让农业互联网平台信息服务，成为解开这些问题的钥匙。基于这样的产业背景，一亩田从信息服务出发，以APP形式逐渐搭建起一个覆盖全国的“线上产地市场”，为买卖双方提供信息撮合服务。一个苹果采购商，可以通过一亩田实时了解陕西延安、新疆阿克苏、山东烟台、山西运城、云南昭通等等全国所有产地的苹果上下市周期、品质标准、价格行情等信息变化情况，从而决策自己什么时间买哪里的货。一个新疆哈密瓜的合作社，可以通过一亩田建立自己的线上店铺，并通过线上短视频、图文等展示自己的基地、规模、产量、品质等情况，并通过线上营销推荐给全国各地的批发商。目前一亩田平台用户数量已经达到3800万，其涵盖的农产品种类已超过1.5万余种。农业产地B端用户通常是产地经纪人、合作社、家庭农场、种植大户、加工企业等群体，在这些用户中，不同的群体需求也存在差异，比如西瓜、哈密瓜、蔬菜等商家的需求以信息撮合为主，采销双方希望通过一亩田找到彼此。但同时，还有大量的中小B买家，比如涉及中药材品类的线下药店、涉及干货调料等品类的档口、餐饮店等等，更希望以线上交易来保障整个交易过程的安全、履约及售后。为此，服务这些群体的需求，2019年，一亩田开始推出农产品线上交易服务功能。围绕用户需求去拓展服务边界和内容，一亩田APP的“线上产地市场”建设已经融合信息撮合、交易服务、线上营销、履约保障等各类用户之所需。
3，建立产地直通批发市场的数字化“高速公路”始于信息服务的一亩田天然具有批发市场的基因。时间回转到2011，各大批发市场是一亩田用户大的集中地，那里云集着农产品批发采购的主要从业者。10年间，批发市场的销售业态也发生了不小的变化。初作为批发市场主要经营者，批发商大多自己进行产地收货赚差价，但是随着信息的畅通、物流的便捷，产地与市场之间的联系更加紧密，销地市场行情更加变化难料，由此也诞生了自营之外的销售业态：农批代卖。“作为互联网平台，只要在农批这个蓝海市场找到自己的位置，必将大有可为。”邓锦宏介绍。2019年，一亩田代卖业务正式推出。发展三年，从近公布的“战报”来看，整个2021年，一亩田代卖所销售的品类以瓜果蔬菜等初级农产品为主，全年累计帮助货主销售数百万吨农产品。单品来看，土豆53019吨，1.06亿斤，将这些土豆首尾相连，可以环绕地球2.5圈；柑桔11309吨，约0.22亿斤，如果一个家庭吃一斤，可以吃6.2万年；鲜辣椒9763吨，约0.19亿斤，相当于全国大的批发市场北京新发地连续15天的鲜辣椒走货量。众多周知，批发市场是线下比较传统的经营业态，如何对代卖合作档口进行有效的管理？如何帮助货主在安全、高效出货的同时，实现收益大化？一亩田的解决方案是：数字化。用数字化解决货主与代卖之间的信任问题，用数字化解决货主售卖决策问题。所有合作的代卖商都需要完成线上代卖专区的入驻，同时通过线上保证金制度、诚信评价系统等建立一套线上规范体系。同时，所有的发货流程都将通过线上平台的货源追踪体系、电子账单系统等数字化手段，实现全流程公开透明。货主只需要坐在家里，一部手机就可以查看车到哪里了、什么时候售卖、卖给了谁、价格如何等等。同时，一亩田代卖通过规模拓展实现了全国市场端口的数据收集，通过对包括走货量、行情、在售车次、售卖标准、价格预测等海量市场数据的分析，形成对区域供需关系的预测，并依据货主所在区域的产地价格、品种、规格等数据，进行智能发货推荐，实现全国市场的灵活调度。比如云南陆良的丽薯（土豆品种）老板可能平常只在昆明销售，在给一亩田发出其售卖意向后，平台大数据会依据其产地的价格、品种等数据，综合全国各个市场的行情、产地距离等，推荐西安、兰州、北京等多个市场供其选择，帮助货主在无需建立庞大的销售团队的前提下，能够用短的时间基于采销行情数据，快速建立多个一级批发市场代卖档口的出货渠道，避免因出货慢、出货难而带来的滞销及货损，同时多个市场同时出货的行情对冲能够帮助货主尽可能的多赚钱。对货主来说，一亩田代卖业务所提供的全国数字化农批市场代卖网络，在产地生产者和市场之间建立起直连通道，跨越产地市场的层级，实现了更大收益；对于代卖商来说，更加稳定高效的货源，也免去其跑产地找货的成本，大大节省了金钱和时间。值得一提的是，面临农产品如何实现标准化这座“大山”，一亩田代卖同样给出了答案。现实中，每个单品在每个市场的流通标准都是不一样的，豆牛业务还利用网络规模优势沉淀出了单品在各个市场的做货标准卡，比如土豆这个单品，可以告诉每一个有需要的货主，在北京新发地、广东江南、四川雨润、重庆双福等等各个市场对土豆的做货标准是什么样的，是箱子装还是袋装等等，标准的提升不仅可以提升卖货速度，还能真正提升卖货价格、避免货不对板造成损失，帮助农民增收。“相对于几十年传统的批发市场这个业态来说，市场规模足够庞大，一亩田所做的是要以互联网化的方式树立一个数字化转型的样板，更好的提高流通效率。”一亩田CEO邓锦宏表示。