嘉兴至武汉冷冻配送公司 冷冻物流 安全周到
| 更新时间 2024-12-03 08:00:00 价格 420元 / 吨 嘉兴踏信冷链物流 浙江冷链物流 冷冻冷藏产品 冷冻冷藏运输 嘉兴冷冻运输 嘉兴冷链冷冻 联系电话 17280155564 联系手机 17280155564 联系人 宋江 立即询价 |
浙江踏信冷链物流多年来,公司很多员工都经过现代化物流理论与运营的培训,并且长期从事车辆调度和运输管理业务,熟悉物流市场运作规律,积累了丰富的物流操作经验。以诚信、热情、优质的工作为各大企业服务,与多家国内企业建立了稳定的合作关系,公司业绩蒸蒸日上!丰富的物流运作经验
何以在短短几年间交出如此亮眼的“成绩单”?爱必达的答案是建立现代农业设施体系。“我们引进了荷兰先进的水培循环系统,通过电脑控制温室的温度和湿度。”爱必达行政总监周勇介绍说,公司在生产过程与荷兰的种植技术同步,基本实现了工业化、标准化生产,可保证花卉全年生产不受气候和环境影响,极大地保障了生产稳定性和产品高品质。
云花 记者 王亚丹 摄
当花卉的产量和质量得到保障,产业整体效益的提升便成了应有之义。云南省高度重视花卉产业标准化工作,通过大力实施标准化战略,构建政府主导制定标准与市场自主制定标准协同发展、协调配套的新型标准体系,让标准成为对花卉产品质量的“硬约束”,不断推动全省花卉产业高质量发展。
截至2021年,云南花卉种植面积和产值增速均居全球,鲜切花产销量连续28年保持。如今,云南已发展成为全球三大新兴花卉产区之一和全球第二、亚洲的鲜切花交易中心,云南花卉出口额,“云花”销售覆盖全国并出口至日本、韩国、澳大利亚、东南亚等40个国家和地区。
“破圈营销+冷链物流”
加速奔向全球市场
“太美、太壮观、太浪漫了!”一位外地游客在昆明斗南花卉交易市场曾对记者说,“我是今年看了《奔跑吧》节目才想要来云南旅游的,想亲眼看看这些漂亮的鲜花。”
今年5月20日晚,由昆明国际花卉拍卖交易中心联合锦科花卉研究中心共同研发、拥有自主知识产权的10种“国货”玫瑰亮相《奔跑吧》第10季第2期节目,将云南鲜花从产地带到电视屏幕前,以“破圈”传播之势,让全国观众感受到了“云花”的魅力。
“品质云花 全球出彩”花卉宣传推介活动现场 供图
“云花”要想更广泛地走进千家万户,营销手段必不可少。随着电商直播带货兴起,鲜花电商也迎来了新的春天。据抖音电商平台花卉园艺负责人杨勇介绍,2022年,“云花”在抖音电商平台活跃度很高,相关抖音店铺数量同比增长3倍,作者数量同比增长6倍,消费者随之同比增长了3倍。
数据的大幅增长为“云花”在电商平台带来了机会趋势。今年9月,抖音电商平台花卉园艺联动抖音供应链部门,在昆明落地供应链云仓,成为个抖音电商的鲜花云仓。抖音帮助入驻云仓的行业商家对接、整合作者资源,给予商家流量扶持,提供“一键代发”服务,销量达日均3000单左右,有力撬动了“云花”零售端市场。
“昨天在田间,一大早就出现在花店”,从田间地头到扮靓生活,一捧鲜花需要争分夺秒,才能尽可能地减少损耗,留住花苞的饱满,冷链物流在鲜花的运输过程中发挥了重要作用。
近年来,云南省委、省政府高度重视农产品加工业和冷链物流建设,出台多项政策措施支持农产品物流企业做大做强,初步形成以蔬菜、水果、花卉生产基地为基础,以区域性和综合性冷链物流市场为依托,以大型冷链物流项目为支撑的冷链物流设施网络,进一步补齐冷链物流短板,提高农产品流通效率和现代化水平,为“云花”奔向国内国际市场提供了极大的政策便利。
“公司+合作社+农户”利益绑定
助力振兴乡村
“中国农村的经营制度主要以家庭经营为单位,云南花卉产业下步要提质增效,走品质化发展之路,仅靠一家一户、单打独斗的生产规模远远不够。”云南省农业农村厅副厅长左荣贵谈及“云花”生产环节问题时提出,将组织化、设施化两者结合起来提升,是云南花卉产业未来生产的主要探索方向之一。
走进云南云秀花卉有限公司在楚雄彝族自治州姚安县的基地,扑面就是玫瑰的芬芳,工人们在花卉种植大棚和花卉分拣车间忙碌着,新鲜的玫瑰被采摘下来后被仔细小心地整理、分拣,确保鲜切花在定级、包装后达到优品质。
云花 记者 李纹秀 摄
云秀公司负责人介绍,姚安基地投产不到半年,就生产了玫瑰鲜切花250万枝,实现产值500余万元。基地每天用工量达100人左右,附近村民可就近就地务工实现增收。
在昆明市晋宁区昆阳街道,全国劳动模范张良带头创办张良花卉合作社,培养花卉产业能人1500余人,带动1000余户农户增收。合作社从2017年起开始探索无土栽培技术,并从水肥一体化、生产智能管理体系等方面出发,建设高标准设施棚,使每亩年产量达到10万—12万枝。
今年以来,云南省委、省政府启动实施农村居民和脱贫人口持续增收三年行动,千方百计为农业增效赋能、为农民增收加力。在具体实践中,全省各地紧扣自身实际,大胆探索实践,初步形成了以党支部为引领、以企业为纽带、以产业为基础、以农民为主体、以机制为保障的农民增收工作机制。
“企业+合作社+农户”的“双绑”利益联结机制,不仅有助于三方风险共担、利益共享、合作发展,还提升了“云花”产业的组织化程度,促进了设施化建设,把小农户引入产业发展大格局,为全面推进乡村振兴战略,促进农民增收、农村富裕、农业增效培育了新动能。
“云花”产业在全省各地“双绑”利益联结机制中的生动实践,正是产业提质增效、健康发展的成果与缩影。在不远的将来,高品质的“云花”将全球出彩,享誉世界。
云南网记者 王亚丹
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