需求的不确定：安全库存应对是不确定性，所以不确定就是影响安全库存的核心因素。影响安全库存的大因素是需求的不确定。需求的不确定对安全库存的影响是，需求波动越大，需要的安全库存就越多。

供应的不确定：供应越不确定，需要的安全库存就越多。

供应的不确定性，主要体现在以下三个方面：

(1)采购前置期过长，时间越长，变化越不可预知；

(2)供应商按时交货水平低及不稳定，我都不知道你什么时候交货，自然，就是非常不确定了；

(3)供应产品的质量合格率、质量水平越不稳定，合格率越低，供应的不确定性就越强。

有货率的要求：有货率，可以简单理解为不缺货的比率，也可称作客户服务水平。

有货率要求越高，需要的安全库存就越多。和前面两大影响因素不同，需求的不确定，供应的不确定一般都是不可控的，但有货率的要求是由企业自己确定。

有货率看起来似乎越高越好，但高有货率，会要求有高安全库存水平的支持，需要付出额外的成本，企业应该根据自己的实际情况进行确定。

确定有货率的好方法之一是，将有货率量化，评定有货率与缺货成本的得失，力争有货率与库存水位的平衡。对供应链管理来说，的有货率是得不偿失的，有货率个人建议区间为95%-99%。

安全库存如何计算

对于大多数经销商来说，对于安全库存的计算往往是凭借经验，那么如何准确的计算安全库存呢，我们总结了几个公式。

安全库存量的大小，主要由顾客服务水平（或订货满足）来决定。所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求情况的满足程度，公式表示如下：

顾客服务水平(5%)＝年缺货次数/年订货次数

顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，说明缺货发生的情况较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，后确定一个合理的安全库存量。