浙江踏信冷链物流公司：严格遵守“价格让客户满意,时间让客户满意”的物流经营方针让客户满意的服务宗旨，为公司赢得了良好信誉,并受到众多中、外生产企业的青睐,公司现已与50余家中、外企业鉴定了长期承运合同,并建立了良好的互信踏信‐将坚持以高瞻远瞩，积极创新的经营理念，以“一切让客户放心，一切使客户更满意，一切站在客户立场着想”的经营方针，为广大中、外客户提供价廉、便捷、安全的运输服务。公司凭借自身规模化、化经营实力，协同客户设计出经济、快捷的运输方式，同时以操作规范、运作严谨、认真负责的工作态度，为客户提供免费上门货、货物起运、快速、准时的送达、信息反馈全过程的运输服务。

3.果品流通数字化变革案例分析

3.1、茂名打造中国荔枝产业数字化“硅谷”2021年初，广东省政府出台《广东荔枝产业高质量发展三年行动计划（2021—2023年）》，提出到2023年，把广东打造成世界荔枝的产业中心，形成全球具竞争力的荔枝优势产业带。作为全国大的荔枝产区，茂名市积极贯彻落实省委、省政府关于打好产业、市场、科技、文化“四张牌”的指示，提出了打造中国荔枝产业数字化“硅谷”的转型升级新方向，目前已取得阶段性成效。首先，在生产端提质增效。以茂名市水果科学研究所智慧果园为例，该果园目前已建成全国“空天地一体化”智慧果园装备技术与应用模式。园内除了单轨运输机、植保无人机、小型挖掘机、一体式风吸式太阳能杀虫灯等一批机械化生产工具外，还可以通过图像数据采集、物联网数字化监测、智能水肥药一体化等内容，实现远程管理和生产，果园减肥减药量在40％以上，产品合格率达到100％，收益提高20％以上，有效解决了丘陵山地果园“未来谁来种地”和“提质增效”的问题。其次，建立科技创新的冷链物流体系。保鲜是荔枝交易的痛点和难点。聚焦破解荔枝冷鲜初一公里的难题，茂名启动了田头仓储分拣冷链物流示范项目建设。目前，高州已建成A类小站1个、B类小站38个、C类小站7个。这是广东省发力建成田头仓储冷链物流体系的第1个示范点，也是一次打造农业数字化“硅谷”的新探索。后，数字化市场赋能转型。茂名建成的中国（广东）荔枝产业大数据中心，是以市场为导向的荔枝大数据平台。借助5G技术、大数据能力以及庞大的客户群优势，该平台可以实现荔枝市场行情信息的传递、生产环境的实时监控等，助力荔枝产业政策制定、产销对接，让大数据成为赋能荔枝产业发展的“牛鼻子”。在荔枝大数据平台的基础上，还增加了龙眼大数据信息，同步建设荔枝龙眼大数据平台。可见，实现果品流通数字化不是单通或者零售环节的数字化，而是实现整个果品产业链的数字化，尤其是供应链数字化，包括对生产基地、冷链体系和配送仓储的一体化控制。

3.2、百果园—数字化成就水果新零售

百果园2001年在深圳市成立，2014年开始快速发展起来。目前百果园已经发展成为线上线下融合发展的新零售企业。百果园早在企业建设之初就非常重视对上游生产基地的建设，以此来加强果品供应链，为其后期果品新零售的持续快速发展打下了坚实的基础。其次，百果园在拥有大量线下实体店的基础上，快速响应网络销售的需求和市场发展趋势，大力拓展线上商城。2008年，百果园筹建了B2C水果电商平台，但当时发展并不顺利。至2016年，其吞并了部分生鲜电商，线上销售额开始突破亿元，并逐渐成为水果网络销售的新电商平台。同时，百果园还开启线上线下一体的新零售模式，从前台支付到后台ERP，建立并收集了海量数据库。2017年，百果园推出APP小程序，不断积累线上会员，并通过“门店＋外卖平台＋APP＋小程序＋社群＋公众号”系统开展运营，实现了海量推广。此外，百果园充分利用大数据对市场、消费、服务进行优化，目前已经形成包括种植、供应链、销售等在内的七大数据分析平台。截至2019年底，百果园在全国建立了2800余家水果连锁店、6000多个线上社群店、230多个供应商资源、17个果品配送中心，线上单月销售额突破2.5亿元，月度复合增长率超过25%，2017年线上销售额84亿元，2018年突破百亿元，成为中国连锁中唯一一家水果零售企业。可见，新零售不是单一销售环境的数字化，而是将数字化应用到果品全产业链的各个环节，其中，重要的一环就是供应链，而且供应链也不是简单的供货途径和渠道，核心依然是数字化组建和控制上游生产基地和冷链配送仓储。4.果品流通数字化变革路径和趋势分析数字农业、智慧农业是全球农业发展的大趋势。我国在农业数字化进程中已经形成了较为丰富的多元组织模式，果业发展亦是如此。首先，长远来看，新零售模式是推动果品流通升级和数字化发展的重要引擎。新零售开启果品流通数字化进程，新零售可以启动市场的力量，推动人力资源、资本和技术的有效配置。同时通过人才和资金拓展市场、科技提升品质、有效管理来确保长期协助稳定的果品供应链，终实现果品流通的数字化升级。其次，果品流通数字化需要注重大数据的收集和利用，数字化果品流通平台采用“门店＋线上APP支付模式”，可以积累海量的消费积累和消费者评估数据。通过大数据分析可以识别消费者偏好，挖掘市场消费需要，更能创造需求，从而通过市场需求倒逼和促进果品品质提升，标准化统一，推动果业产业链的转型升级。再次，传统的果品供应链体系存在流通环节多、损耗多、运输效率低等问题。建立完善的数字化供应链协作体系，能够降低隐性的果品交易成本，提升物流管理效率。形成统一标准的供应链管理程序，包括对果品采摘、物流、仓储以及分拣、包装和检测等环节执行严格的统一标准。以上各环节实行标准化和数字化，实行果品流通的全程可追溯，并通过大数据计算供应链各环节的成本和收益，有利于避免中间环节的隐性消耗，从而降低交易成本。后，数字化订单农业可以推进果品标准化和数字化生产。果品的质量表征能够统一，并且符合数字化流通需求，而且还可以通过订单农业的方式与果品流通数字化平台签订合作协议。长远发展，容易形成固定的生产端和需求端的长期固定交易模式，通过数字化平台，让生产和物流成本形成双方联合定价，果品流通量则由大数据来决定，这样既可以节约成本，又可以实现市场供需的合理配置。同时，大数据所确定的果品生产和供应标准反向推动水果生产的数字化改造，促使果农生产技能得以提升。