物流公司的数字化除了帮助食品企业做好成本把控以外，还需要与企业的生产部门做好协同，为企业制定生产计划提供可实施性。

例如，食品企业需要了解在物流公司的货位还剩下多少，可以容纳多少货物，这样可以避免工厂生产过多、产品无法存储的问题。此外，在面对急单、爆单时，物流公司还能协调多少货位来存放产品、多少车辆来运输产品，这对于食品企业的经营发展也是至关重要的。

为了更好地了解食品行业数字化物流进程，我们也请教了专注食品物流21年的雅士物流，在交流中我们明确地感受到：

食品企业内部的数字化建设只是企业数字化转型升级的一环，如何与合作伙伴共享数字化链路将是更为重要的一步。为此，雅士物流也在积极推动自身的数字化建设并取得初步成效。

此外，在物流环节，食品企业有必要选择已经数字化或者正在数字化建设中的物流公司，把物流公司系统内部各功能要素和企业内部的战略决策有效地联系起来，更好地助力企业发展。

而让我们把视角放大，过去几年中，世界发生了巨大的变化，让不确定性成为常态。但在当今所有的不确定当中，有一件事是确定无疑的，那就是数字化趋势从未改变。数字化以前只是让一些企业活得更好，而今是企业发展下去的关键。