浙江踏信冷链物流有限公司与物流有限公司是一家集普货,冷藏冷冻的物流公司,是一家从事跨省市公路货物运输和仓储的服务性企业。公司实力雄厚,拥有多年的营运经验。公司在仓储部现拥有5000平方米仓库,冷藏冷冻仓库1000平方,仓储能力达5000余吨。设有多个和储运网点,自备货运车辆30余辆(5T-30T),网络合同车100辆,另有多辆危险品车辆,备有市区通行证可随时为您提供市内短驳,零担快运业务,设有标准市内仓库备有各类铲车等装卸设备。公司在全国部分城市与近百家物流公司建立了长期可靠的联运关系。实现了物流配送的一站式服务,在解决货物快速分流的同时,也为客户提供门到门配送服务。为了促进市场竞争能力、强化公司管理和提升企业形象,不断的学习前沿物流模式优化企业管理资源。多年来,公司很多员工都经过现代化物流理论与运营的培训,并且长期从事车辆调度和运输管理业务,熟悉物流市场运作规律,积累了丰富的物流操作经验。以诚信、热情、优质的工作为各大企业服务,与多家国内企业建立了稳定的合作关系,公司业绩蒸蒸日上!
踏信-物流将继续以“以诚为本,互惠互利”的原则,以客户满意为标准,以保持行业为目标,不断提升自我,超越自我,结合传统的经验与科学的管理,努力发展成为乃至国内、具实力的中型物流企业。
健全的物流网络
踏信-物流在北京、、重庆、昆明、西安、兰州、银川、乌鲁木齐、广州、武汉、长沙、济南、石家庄、大连、沈阳、南京、杭州等地均设有分支机构和自行管理的仓库及一大批长期合作的车辆。均能为贵公司产品达到各地的接货、入库、配送提供服务。
车辆资源丰富
踏信-物流自有及长期合作车辆有700余台,其中包括箱式车、超长车、冷藏车等各型车辆。可根据客户产品特点及运输要求提供不同车辆,且所有在踏信合作的车辆均与踏信签有严格的合作合同。具体运作参照《运输业务标准操作程序》2001年3月版的“汽车运输的审核程序”、“公路运输回程车发运管理”及“货物运输安全及风险管理”内容,以及运输联盟方案,能充分保障客户所运货物安全准时到达及回单及时、准确、完整。
丰富的物流运作经验
踏信-物流拥有一批高素质的员工队伍,多年来与众多国际、国内企业的长期合作,使踏信物流公司的每一位员工均能独挡一面,经过与各公司多年来的合作,踏信物流对产品运送的经验更为丰富,同时建立了良好的合作关系,为踏信物流的发展打下了坚实的基础.
踏信‐物流公司:严格遵守“价格让客户满意,时间让客户满意”的物流经营方针让客户满意的服务宗旨,为公司赢得了良好信誉,并受到众多中、外生产企业的青睐,公司现已与50余家中、外企业鉴定了长期承运合同,并建立了良好的互信踏信‐将坚持以高瞻远瞩,积极创新的经营理念,以“一切让客户放心,一切使客户更满意,一切站在客户立场着想”的经营方针,为广大中、外客户提供价廉、便捷、安全的运输服务。公司凭借自身规模化、化经营实力,协同客户设计出经济、快捷的运输方式,同时以操作规范、运作严谨、认真负责的工作态度,为客户提供免费上门货、货物起运、快速、准时的送达、信息反馈全过程的运输服务。
踏信‐将一如既往的发扬“诚信、、合作、共赢,您的满意、我的追求”的企业精神,以更加严谨、求实、真诚的态度, 珍视与客户的每一次合作,用脚踏实地的工作作风和坚持不懈的努力,为客户规划合理的物流方案及仓储配送方式,降低客户营运成本,为客户提供的供应链综合服务。使广大中、外客户真正安心做到足不出户,货行全国。踏信‐公司将与每个客户的合作看作是宝贵的发展机会。我们将为满足客户的需求作出不懈的努力。我们期待着与您真诚合
[摘要]2018年,药品购销“两票制”全面落地,同时国内医药冷链物流的快速发展,医药冷链相关企业所面临的市场竞争和成本压力也越来越大,要求与之相对应的城市配送能力也同步提高。
因而在医药冷链物流领域推进实施共同配送,是整合社会资源、改进医药冷链物流服务质量、推动我国医药冷链物流健康发展的有效手段。文章从我国医药冷链物流发展现状出发,阐述了实施共同配送的必要性,在此基础上提出了实施医药冷链物流共同配送的发展策略。
[关键词]两票制;医药冷链物流;共同配送
4推行医药冷链物流共同配送策略
(1)加强政府对医药冷链物流市场的引导作用。加大政府对市场的引导,对全面推进医药冷链物流共同配送体系的形成意义重大。
强化政府在统筹规划、政策扶持、行业标准制定等方面的引导作用,为深入发展医药冷链物流共同配送营造良好的氛围。统一GSP和GMP冷链标准,统筹规划建设医药冷链物流共同配送中心,加大项目资金扶持力度。
(2)合理确定共同配送模式与运作流程。
第三方物流企业单独或与全国性的医药流通企业共建共同配送中心,既为医药生产者的成品库,又为批发交易的终端寄存库。在具体操作中,供货商可从其仓库发货至第三方医药冷链物流中心,也可将其冷藏药品的全部或部分存储在第三方医药冷链物流中心。
在整个运作模式中,第三方物流可采用RFID射频技术、GPS技术等进行全程温湿度监管和数据记录,并与CFDA等监管部门以及医药生产及流通企业进行实时双向数据的交换和共享,实现从生产企业到消费者的全程可追溯和防伪,保障冷藏药品的质量安全。
(3)培育壮大第三方物流企业。
国际经验表明,第三方物流企业在医药冷链领域的发展离不开政府的整合和导向作用。可在政府层面建立第三方冷链物流企业评估机制,培育形成第三方冷链物流企业,鼓励占据我国80%以上的中小型批发企业与第三方物流企业合作发展共同配送,引导实力雄厚的第三方物流企业和具备医药、零售药店等终端网络和分销体系的医药流通企业建立战略联盟,发挥物流服务一体化优势。
(4)创新合理的利益分配模式。
共同配送是由多个企业组成联盟共同来实施配送的一种配送方式,医药冷链物流因为投入大、风险高,因此是否能够建立科学合理的成本分摊和利益分配机制,对冷链物流上下游各节点具有直接影响。各企业间配送活动中成本分摊、利益分配问题则成为制约共同配送健康发展的大障碍之一。可考虑通过政府或行业联盟合理确定相关利益方的分配模式,确保参与企业和冷链物流行业的可持续发展。
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